¿Qué hace un coach en una empresa o despacho profesional?

 

  • Un coach transforma un grupo de trabajadores en un equipo.
  • El coaching ejecutivo convierte al jefe en lider extraordinario.
  • Fija un objetivo común, un objetivo corporativo que alinee los objetivos individuales.
  • Mejora las relaciones con los compañeros de trabajo. Mejora las técnicas interpersonales, explorando comportamientos demasiado controladores, ásperos y poco empáticos.
  • Entrena en la técnica de la conversación común, el nosotros. Una palabra que representa la creación de algo distinto, mayor y más poderoso que el individuo.
  • Construye una emoción única. Y motiva al equipo al cambio desde la pasión por lo que hace el lider ejecutivo.
  • Crea un clima de confianza en las relaciones personales entre todos sus miembros, fomentando la sinergia y la colaboración.
  • Ayuda a que se establezca una política de confianza y responsabilidad dentro de la empresa y con los clientes.
  • Descubre e investiga los puntos fuertes, débiles así como las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta la empresa.
  • Ayuda a encajar una retroalimentación y aprender de ella.
  • Define una cultura propia, una identidad basada en reglas y símbolos internos que lo diferencian de cualquier otro. Establece las pautas de funcionamiento, roles, aprendizaje y creencias. Hará que se reconozcan y refuercen los valores que unen al equipo.
  • El equipo es un fiel reflejo de su líder. Un coach transforma al jefe en líder extraordinario. Conecta con la ilusión y la visión del creador del negocio. Potencia el lenguaje del liderazgo centrado en las personas, fomentando la creatividad y la redarquía de todos sus miembros. Ayuda a estudiar el mercado. Es el elemento de cohesión y motivación del equipo.

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